产品是**营销成功的基础

导读：好的产品是**营销成功的基础，产品力决定营销力！在销售前的所有营销动作都只是在烘托气氛、创造机会，终端才是临门一脚。去年，**营销可以说正经历一个“严寒的冬天”：一方面是对医疗广告、医药**广告的逐渐规范和查处力度的不断加大，使得**广告操作难度增大；另一方面是国内外性的金融危机使包括**在内的所有行业都造成了严重的缩水，这无疑是给2009年**市场“雪上加霜”。

有一句话说得好，企业的问题在于店长。店长的问题，就是经营的问题。经营问题解决了，营销问题就迎刃而解。经营是本，营销是术。

一：规划决定未来

很多**企业的营销心态太浮躁，放一枪打一鸟换一个地方，不停地换包装换产品换市场，捞到钞票就马上撤。可以说，行业形象都是给这些人做坏的。企业缺乏规划与实干，就如一只没有锚的船，永远只能在海上漂，一遇到大风大浪就沉了。随着消费者获取资讯的渠道越来越广，监督机构的监管越来越严格，这种企业会在行业洗牌的过程中死去一大批，剩下的只会是那些清晰了解企业自身情况，准确把握市场趋势，切实制订长远发展战略，一步一个脚印去实现阶段目标的企业。

二：规模决定效益

小打小闹的市场营销行为基本已经没有太大的生存发展空间，在大品牌**围攻与高竞争的环境下，每一项的营销成本都在不停地增加、翻倍。要么做大，要么死掉，这就是现在的**市场，很残酷也很现实。

想把营销规模做大，在行业实力品牌层面上，要求经营者要有大目标、大战略、大思维，并努力将之融合成一种企业文化，指导企业的发展方向。从经营思路上，不能一味求短期高腰包不瘦，也要兼顾品牌资产积累，把腰包不瘦模式从“生产腰包不瘦”升级到“品牌腰包不瘦”。

三：创新决定地位

同质化是所有企业的噩梦，但又是市场发展不可避免的，只有不断更新的产品、不断变化的营销手法、不断成长的企业才能永葆出众。**行业容易互相效仿，产品的生命周期越来越短，老产品不愿就此死去，仿效产品不愿默默无名，于是乎营销战变成了广告战，别人一天投放5次广告，我就投放10次，别人投放5秒，我就投放15秒。营销变成了资本战争，投入回报比越来越低，却越做越苦，越做越累。如何逃出这个怪圈？唯有创新，新包装代替旧包装、新**代替旧**、发现新的消费群体、开拓新的市场空间。唯有不断的变化发展，才能跟得上市场的变化。

四：诚信决定生死

**的特殊性，决定了这个行业需要支持诚信与自律。但是偏偏有些短视的企业在的驱使下透支着诚信，盲目地把**的效果鼓吹成良药妙方，给出无法兑现的承诺。但可曾想过，精明的消费者不可能永远被骗，广告带来的更多只是次消费，没有诚信只会加速自己的死亡。

小编点评：媒介投资战略是企业战略、品牌战略的一种实现手段，媒介整合是否合理决定着的，甚至关系整个营销策略的成败！