**高层行业实力品牌人“台湾帮”

导读

**能在短时间迅速的占领中国市场，是各方面的配合才有今天的成就。重要的一点就是高层行业实力品牌人都是“台湾帮”。**早期在亚洲积累的经验为它1987年进入中国大陆市场提供了无价的参考与借鉴。80年代后期至90年代初期，外企除了和本地企业合资经营外，几乎没有其他的选择。在这个时代背境下，**选择与有政府背景的当地企业合作，充分利用其有形和无形的当地资源。而当合资经营不再是硬性条规时，**开始转向独资，以避免与合作伙伴出现意见分歧那种僵局。

“台湾帮”

**中国的另一个成功要素是其行业实力品牌团队，特别是其被称为“台湾帮”的**行业实力品牌层——大多来自台湾，但也不乏来自亚洲其他的华人。刘国栋说，这批**中国的行业实力品牌团队来中国之前大多具备了快餐行业至少10年，甚至是15年到20年的经验。虽然他们大多受西方教育，但身为华人，他们更容易了解中国国情;有的还有**工作经验。

此一因素使管理层对中国市场具有直觉和深度的理解，这是**中国取得成功的一个重要因素。

刘国栋在接受INSEAD智库网采访时说：“对外国公司或非本地公司而言，成功的关键在于充分了解当地市场环境。而了解有时靠直觉。所谓的‘直觉’就是不用做市场调研，不用召开无数次会议，就能想出解决问题的办法或设想出某种战略方向。”

小编点评

小编用**中国前业务发展副总裁、**母公司百胜餐饮集团的前身Tricon公司的中国执行委员会委员刘国栋的话总结一下：**在中国取得空前成功，秘诀在于几个主要元素：市场环境、人才、市场策略及执行。