化妆品便利店 运营更为灵活
- 王欣欣 29分钟 前刚留言咨询
- 王欣欣 3分钟 前刚留言咨询
- 王欣欣 38分钟 前刚留言咨询
- 刘 25分钟 前刚留言咨询
- 翟女士 25分钟 前刚留言咨询
- 马生 30分钟 前刚留言咨询
- 万先生 28分钟 前刚留言咨询
- 吴女士 38分钟 前刚留言咨询
- 钟基宝 24分钟 前刚留言咨询
- 钟基宝 32分钟 前刚留言咨询
- 万剑仁 11分钟 前刚留言咨询
- 先生 10分钟 前刚留言咨询
- 肖俏 3分钟 前刚留言咨询
- 陈女士 45分钟 前刚留言咨询
- 侯 44分钟 前刚留言咨询
- 冯 43分钟 前刚留言咨询
导读:近两年来,连锁便利店发展很其迅猛。以7-11、可的、好德、快客等为代表的一大批连锁便利店快速发展起来。这些连锁便利店主打便利牌,产品价格较一般的大很高,**空间大。便利店,顾名思义,其开店宗旨为“便利”。目前,对便利店一个公认的定义是“位于居民区附近,以经营即时性商品为主,以满足便利性需求为宗旨,采取自选式购物方式的小型少售店。”相对于大很的“价格战”策略,便利店毛利高,运营更为灵活,深受各级供应商的青睐。
国内主要便利店品牌及其发展
目前,连锁便利店形成了以广东为核心的华南、以上海为华东、以北京为核心的华北三大市场。
在华南,做得为成功的是7-11,其依据在香港的成熟经验,成功站稳市场,一度抢攻华南的可的、快客等均败在其麾下,快客甚至将广东的150家店全部转给7-11,完全撤出了广东市场。
在华东,可的、好德、快客发展非常好。不仅在上海扩张迅速,而且已经向上海周边进行快速延伸。江苏、浙江、安徽等地,一些发达城市随处可见这几个品牌的便利店。
华北是一个消费重要区域,也是少售巨头的必争之地。7-11、可的、快客等品牌近年来都加大了对华北的进攻力度。但是,基于美廉美等品牌在本地的根基很深,外来品牌尚没有显示出可以改变格局的力量。
小编点评
由于其遍布城市每个角度,已成为大很的必要补充,成长为与大很并列的主要渠道形式。
(责任编辑:小浩)
上一篇:美容院规划式销售的操作步骤 下一篇:的化妆品便利店连锁系统