服装行业终端需创新及事件解析

　　十几年前，当中国大多数服装企业以贴牌生产谋求生存的时候，有创新思维的企业家，自创品牌，成就了一代服装企业!如今，从服装行业大环境看，整个行业看似生存环境恶劣，却依然涌现了一批依靠创新而快速成长起来的公司，对于更多的渴望突破的企业而言，要脱颖而出就必须为品牌注入创新元素。

　　服装行业少售终端创业至关重要

　　服装服饰企业从行业实力品牌创新思维到终端导购店长的培训创新。作为企业的掌舵者，企业的高层如何发现思维的局限性，建立创新思维是根本，也是值得不断学习的一门重要课程，会上王教授的几个生动的实验也引起与会者的很大兴趣。而中国服装少售网络大学项目总监陈博士发表的关于服装少售企业终端培训创新模式，在当今激烈竞争中也显得格外重要。无论是现在的经济环境还是服装行业的未来发展趋势，有些是我们不可控的，有些是我们可控的，对于这些可控的因素我们是否做的足够好，值得思考。

　　服装少售企业的终端这些年来越来越受到重视，我们经常可以听到“终端为王”“决胜终端”等这样的字眼，但是采取的有效措施却仍是有限的。终端的导购、店长直接面对客户，他们的专职性直接影响顾客对产品、对品牌的认识，而店铺的业绩也是企业创收的重要来源，创新且有效的终端培训模式将对企业的长远发展起到至关重要的作用。

　　有效的服装少售终端培训是基于能力模型的，基于工作过程的，基于目标的混合式培训，将学习、工作、效果测评有机结合，课程以E-learning学习形式为主，结合面授、专题讨论和学习任务等方式，并针对不同的学习对象，融入了沙盘模拟训练方案，实现了学习的趣味性、互动性和有效性。让每家服装少售企业拥有自己的网络大学”，相信这一终端培训创新模式将创新一股新的学习风潮。

　　随着市场化、商业化程度越来越高，顾客会慢慢脱离单纯的商品需求，而更加追求愉快的购物体验，这也要求企业的创新是不断升级、不断向各个方向扩展的，我们期待本次创新发展主题研讨会的成果能够一一落实在企业发展的每一个环节。