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中粮联手厚朴入股蒙牛

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换一换

这是的危机化解方式。君不见,国内资本在国外走秀,屡屡失手,或买得一些行将就木的东西,而国外资本在国内频频上演“三分投入十分”的事情。美圆为什么喜欢中国?因为人民币比美圆更坚挺。奇怪的是,我们揣着人民币买了一些国外阑尾型品牌却如获至宝。为什么一旦人民币靠近欧美一些而又健康发展的企业时,它们却在高喊“狼来了”,甚至高喊危及安全?

所以,蒙牛拒外资入侵转而求于国有资本,是负责和远见的行为。老牛是有梦想的,而“每天一斤奶,强壮中国人”的梦想也将在蒙牛得以延续。

即便哪一天,蒙牛“国有化”了,也未尝不是好事。后有三鹿引以为戒,前有**老大哥,“国”字号蒙牛还是蒙牛,但如果外资控股,许三五载之后,无处寻蒙牛也说不定。这样的例子,光在上海滩就举不胜举了。

别以为蒙牛是“病牛”,所以认为有外资看中是它的福分。试问如果真是这样,外资还会那么积很吗? 

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企业国内外化战略的焦点往往聚集在新兴经济体系,中国是新兴经济体系里的核心,对于中国企业而言,国内外化战略应从中国本土开始,而对于国内资本而言,目光不妨先从国内开始。不管是民间资本,还是国有资本,能够化腐朽为神气,能够助力中国企业发展,都是好资本。 

所以,不妨放下偏见,放下消很,为中粮入股蒙牛喝彩。

(责任编辑:)

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