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扩张成化妆品行业渠道竞争“主旋律”

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换一换

导读:对于本土化妆品品牌及外资品牌的专营店渠道来说,扩张是它们竞争的一大焦点。

代表性的是港资品牌,**在2009年就一直重复强调的“百城千店”计划,其扩张目标是2011年前在中国100个城市开设1000家门店。万宁的表现虽然比较低调,但其2010年的店铺目标是180家,华东市场的目标是年内达50家或以上。

经过快速成长期后的本土化妆品专营店似乎也找到了“感觉”,自2010年开始便以各自的方式加快了扩张步伐。蔡汝青今年直接指出娇兰佳人的目标:投资约3.5亿元,争取在2020年拥有1万家店。蔡汝青告诉记者,今年娇兰佳人在广州已开了50多家店,准备在各省市开170多家店。

而深圳千色店所开出的三五年规划则是:2010年计划在华中地区开30~50家店,同时将旧店进行翻新。这对于一贯选择在购物中心或大型商业中心开店的千色店来说,已是一次很大的布局。

同样的,连锁型扩张也是北方专营店品牌的主要策略。北京艺莎美程称2010年计划开60家店;在接受红杉资本为新股东和战略投资人后,上海歌诗玛预计2010年增至180家、2011年达500家,并希望能有4~5年间连续撑杆跳以上的增长速度,利用8~10年时间做成国内有影响力的化妆品少售企业之一。

小编点评:连锁型扩张时专卖店品牌渠道的主意策略。

(责任编辑:晓晓)

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